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展架廠家參與互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)是一種環(huán)境和觀念的挑戰(zhàn),成功的轉(zhuǎn)型需要展架廠家打好每個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。 展架廠家向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,不少展架廠家......

展架廠家精減人員、合理定崗定編是加強(qiáng)用人管理的根柢,也是展架廠家減少人工成本的基礎(chǔ)工作,若展架廠家的冗員太多,必然造成成本投入不合理和人工成本的無(wú)效益增長(zhǎng),職工......

展架廠家要想在行業(yè)變革的當(dāng)下獲得更好的發(fā)展,以前的墨守成規(guī),不適應(yīng)市場(chǎng)是肯定不行的。因此,展架廠家需要實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化,針對(duì)市場(chǎng)的變化及時(shí)采取做出相應(yīng)的變......

展架廠家建立策劃的每一個(gè)支點(diǎn)都對(duì)事實(shí)有著明確的要求:展架廠家須確切了解特點(diǎn)與性能;須熟知價(jià)位及銷售途徑;展架廠家須洞察消費(fèi)對(duì)象和潛在消費(fèi)群;須掌握展架市場(chǎng)資料和......

展架廠家擁有好的機(jī)制,可以減少誤差,凝結(jié)人心,激勵(lì)先進(jìn),帶動(dòng)士氣,這一切都要根據(jù)展架廠家的具體情況一步一步推進(jìn)。 展架廠家要把&l......
