展架廠掌握了市場的要訣就掌握展架的潛在銷售量，開拓潛在市場，安排好展架廠地區(qū)之間的合理分配，以及企業(yè)經(jīng)營展架的地區(qū)市場占有率。
    第一，穩(wěn)步推進，避免盲目擴張。展架廠拓展市場時，須具備充裕的資金，及時的產(chǎn)品供應和優(yōu)秀的營銷管理團隊。
    第二，完善售后服務體系，避免出現(xiàn)服務不到位的局面。對于正在大力擴張的展架廠來說，建立和完善一套有效的售后服務體系非常重要，產(chǎn)品服務不周到，將會極大地影響企業(yè)的品牌形象。而在售后服務的承擔方式上，既可以由展架廠主導，也可以讓經(jīng)銷商參與承擔。
    第三，嚴格管理經(jīng)銷商的價格體系，避免產(chǎn)生低價競爭。多數(shù)展架廠經(jīng)營者認為，有些經(jīng)銷商的價格較為混亂，這將極大影響展架廠和其它經(jīng)銷商的利潤空間。文章來源展架http://www.gurjpanesar.com/。

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