不少展架業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為展架行業(yè)電商發(fā)展的時間短，“沒有成功經(jīng)驗可循”是模式停滯的重要原因，而展架產(chǎn)品及其服務(wù)的特殊性，也使得展架電商化之路在理論變?yōu)閷嶋H的過程中困難重重。其中最難的一個，恐怕就是線上的定價問題。
    十幾年以來，線下傳統(tǒng)渠道已經(jīng)形成了相對完善的供應(yīng)鏈條，工廠和經(jīng)銷商就商品定價、銷售區(qū)域以及利潤比例早有默契。如今，依靠新模式要打破這種穩(wěn)定的格局，實現(xiàn)線上線下同價，自然矛盾巨大。此外，各地區(qū)發(fā)展不均衡，人工和物流成本不盡相同，在利益人不同的情況下，硬是將價格強行統(tǒng)一，也不太現(xiàn)實。
    除此之外，網(wǎng)銷產(chǎn)品的送貨和安裝問題也難倒了一大片傳統(tǒng)展架企業(yè)。“除非自建全國性的物流或售后體系，否則電商交易的下半程，企業(yè)很難掌控。”有業(yè)內(nèi)人士如此認(rèn)為。的確，大件商品送貨期過長或者不配備專業(yè)人員安裝，間接導(dǎo)致消費者滿意度降低，因此而引發(fā)的投訴和退換貨，又增加了交易和處理成本。文章來源展架http://www.gurjpanesar.com/。

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