展架廠家看到在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段，展架廠家看到很多活動是以人為中心運轉(zhuǎn)的。比如管理靠的是某個“鐵碗”領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新依靠某個人的靈感。這就相當(dāng)于把產(chǎn)業(yè)的前途系在少數(shù)人的身上，他們個人的一舉一動，比如跳槽、去世。都將給產(chǎn)業(yè)帶來極大的動蕩。

  展架廠家看到相反，注重組織能力建設(shè)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該將個人的決策轉(zhuǎn)化為組織程序的決策。展架廠家看到比如，建立管理制度、引進(jìn)專家系統(tǒng)、成立研發(fā)小組等。本文源自展架www.gurjpanesar.com/。    

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